Moins verticale et administrative, plus horizontale et médicalisée, la gouvernance du CHU de Nice a été profondément remaniée depuis dix-huit mois. Et l’objectif – passer d’un « hôpital de gestion à un hôpital de projet » – serait atteint, se réjouit la direction du CHU, qui revendique une transformation « unique en France ».
Au CHU de Nice, le pari gagnant de la délégation polaire
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Un an et demi après la mise en place d’une gouvernance partagée avec les équipes médico-soignantes, le CHU niçois se félicite des premiers résultats. À la clé, fonctionnement en mode « projets », relance de l’activité et redressement budgétaire.
Le centre hospitalier a instauré une gouvernance partagée avec les équipes médicales et soignantes
Crédit photo : SYSPEO/SIPA
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