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Nehs/MNH, des alliances sont envisagées avec d'autres complémentaires santé

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Publié le 14/10/2021

L'élection le 15 septembre dernier de Benoît Fraslin par le conseil d'administration de la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH) à la suite de la démission de Gérard Vuidepot avant la fin de son mandat ne signe pas seulement un changement générationnel. Plusieurs avis de tempête pour le secteur des mutuelles sont annoncés. En 2026, le champ de la concurrence sera ouvert dans la fonction publique hospitalière. « Comment garantir la solidarité intergénérationnelle », s'interroge le nouveau président ? Mais aussi éviter la stratégie du moins-disant, à savoir offrir des tarifs les plus bas pour conquérir des parts de marché ? Dans le même temps, Olivier Véran ouvre le chantier de la « grande Sécu ». Le Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance-maladie (HCAAM) se réunit ce jour afin de discuter des quatre scénarii envisagés dans l'avant-projet. L'un d'entre eux explore la piste suggérée il y a cinq ans par Didier Tabuteau et Martin Hirsch, à savoir une prise en charge à 100 %. Certes, le maintien des complémentaires est assuré. Mais leur domaine d'intervention sera dans ce cas réduit. Tous les acteurs du secteur sont vent debout contre ce projet ! Pour affronter ces gros temps, Benoît Fraslin mise sur les atouts de la MNH, notamment sa stratégie de diversification ou sa connaissance pointue des besoins de ses adhérents. La mutuelle a proposé quatre consultations de psychologues en accès direct avant le dispositif annoncé par Emmanuel Macron. Enfin, des alliances sont envisagées avec d'autres complémentaires santé. Des annonces ne sont pas exclues avant la fin de l'année.